[原创] 这样的“先行”当缓行

方敬杰

这样的“先行”当缓行
□方敬杰
　　单位建设中，党委机关在一定范围内抓试点先行，以点带面推动工作落实，是一种行之有效的工作方法。什么工作，先试一试总有好处。可行的，加以推广；不可行的，则加以避免。如此，正反两方面的经验教训，皆可汲取。然而笔者调查发现，当前各类先行试点活动，存在一些误区和偏差。

　　比如，过多过滥的问题。技术革新要“先行”、文化生活也要“先行”，设备保养要“先行”、生产生活要“先行”，“先行”变成了“万金油”，似乎涂哪儿都管用。再比如，盲目跟风的问题。在上级集中力量抓了“先行”，出了典型的情况下，不去认真学习借鉴，而是自创套路，热衷于开垦本单位本部门的“小试验田”。还比如，虎头蛇尾的问题。上级抓下级的“先行”，下级抓基层的“先行”，基层就抓班组的“先行”，其形其效皆如松树的尾巴，从拳头粗逐渐细至发丝。

　　过多的“先行”试点活动，一旦演变成基层的“经常性工作”，将极大地分散领导的精力，干扰基层的正常工作秩序，影响工作落实的成效。不少基层单位一年要迎接好几个“先行”试点，个别先进单位更是党、政、后勤全面“先行”，从年头“先行”到年尾。对此，基层虽烦不胜烦，但多有苦难言。上级的指示不能不重视，可落实起来确实有困难，于是只好疲于应付，一不留神变成了“百宝囊”，要啥有啥，需要什么经验就给什么经验，需要什么典型就树立什么典型，甚至需要什么数字就给什么数字。

　　如此“先行”实不可行，缘由大致有四。其一，政绩观错位。抓“先行”是为了年初计划有彩头，年底总结有说头。其二，方法不对头。信奉“先行就是抓工作，指导就是出经验”，先行先行，一抓就灵。其三，创新意识不强。甘当“复印机”，总是认为去年抓了先行，今年不抓不行，结果却是是年年岁岁花相似，平平常常还复来。其四，能力素质欠火候。平时不“沉底”摸情况，任务压头时才乱“扎猛子”，把试点当试验，走了过场。

　　先行还是要量力而行，切不可不顾自身实际，工作挪不开也先行，财力跟不上也先行，想法不成熟也先行。其实每年各单位开展的重大教育，或是生产、抢险、保修等大项工作，各级大多已经抓了先行试点工作，经验做法已经比较成熟，拿来即可操作，根本无需再另起炉灶，大动干戈。

　　少而精的先行，对机关和基层都是一种减负，既省心又省力。其实，凡事多替基层着想，多做一些面对面、实打实的帮带，比起那些哗众取宠、劳民伤财的“先行”要管用得多。

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敬一兵

消灭零回帖~~

敬一兵

再次关注。

若谷

这篇真的不错，有力度！提出的问题尖锐而论述有力度！来学习下。
照这样什么都重复“先行”，每个科学家难不成还要把那些定理、原理再去论证一番不成？

敬一兵

原帖由 若谷 于 2010-3-24 14:31 发表
这篇真的不错，有力度！提出的问题尖锐而论述有力度！来学习下。
照这样什么都重复“先行”，每个科学家难不成还要把那些定理、原理再去论证一番不成？

所言极是。